‘Sanayici kimliğimi gururla taşıyorum.’
Bu cümle, Türkiye’nin seçilmiş ilk ve tek kadın sanayi odası başkanı olan Gürok Grubu Yönetim Kurulu Başkan Vekili Esin Güral Argat’a ait.
Kütahya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı olan Esin Güral Argat aynı zamanda, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Yüksek Koordinasyon Kurulu Üyesi ve Fenerbahçe Spor Klübü Yönetim Kurulu Üyesi ve Fenerium Yönetim Kurulu Başkanı.
“Neo-liberal ekonomik anlayışın burun kıvırdığı sanayi politikası, yakın geçmişe kadar uluslararası ekonomide çok taraflı kuralların savunuculuğunu yapan ABD ve AB gibi ülkelerin gündemine geri geldi. Burada babamı anmadan geçemeyeceğim. ‘Evladım, sanayi candır’ der hep babam. Biz de zorluklarda, babamızın bize gösterdiği bu yoldan asla ayrılmadık. Sanayici kimliğimi gururla taşıyorum” diyen Esin Güral Argat ile bir grup gazeteci buluştuk.
Konuşmasında Türkiye’nin ve Kütahya’nın küresel rekabet gücünü artırmak ve sosyo-ekonomik gelişimine katkı sağlamak için attıkları cesur adımlardan anlatmak istediğini söyleyen Esin Güral Argat, hayatın her alanında hızlı bir dönüşüm yaşandığını söylüyor. Argat, “Müzik değişince dans da değişir” diyerek Gürok Grubu’nun yenilikçi projelerini de bizlerle paylaşırken, “Geleceği şekillendiren projeler üretmekten hiç vazgeçmedim ve bölgemizin kalkınmasına aktif katkı sunmayı önemli görüyorum” diyor.
Zamanların hem en iyisi hem en kötüsüydü
Ünlü yazar Charles Dickens’ın İki Şehrin Hikayesi romanına da atıfta bulunarak, “Romanın giriş cümlesi şöyle diyordu. Zamanların hem en iyisi hem de en kötüsüydü. Bu sözler, bugünleri de mükemmel bir şekilde tanımlıyor” diyen Esin Güral Argat, dünyanın her yerinde tartışılan konuların çok benzer olduğunu ancak bu karmaşık dönemin sadece risklerle dolu olmadığını, trendlerin doğru analiz edilmesi ve zamanında doğru hamlelerle büyük fırsatların yakalanmasının da tam zamanı olduğunu söylüyor.
Büyümenin kalitesi için insan kaynağının etkin organizasyonu şart
Esin Güral Argat, Türkiye’de gelecek dönem çalışma takviminde önceliklendirilmesi gereken konunun büyümenin kalitesi yani verimliliğin artırılması olduğunun altını çiziyor. Çözümü ise teknoloji üretimi ve kullanımı, insan kaynağının etkin organizasyonunda gören Argat, “Son verilere göre, yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayii ihracatımız içindeki yüzde 3,3’lük payı, bu alanda ciddi bir gelişmeye ihtiyacımız olduğunun kanıtıdır” diyor.
Gürok, dünyanın beşinci büyük sofra camı üreticisi
Gürok Grup, hali hazırda dünyanın beşinci büyük sofra camı üreticisi olarak ihracatının yüzde 85’ini Lav markası ile yapıyor. LAV, 200 ülkede satılıyor ve Gürok dünyadaki iki büyük üreticiden birisi konumunda.
Gürok Grup, turizm alanında da JOALI markasıyla Maldivler’de yaptığı yatırımın ardından faaliyete geçirdiği iki lüks oteli ile ses getiren başarılara imza atıyor. Esin Güral Argat, “Her iki otelimiz de dünyanın en prestijli ödüllerine layık görüldü. Bir Türk kadını olarak Maldivler’de gerçekleştirdiğimiz bu başarıdan mutluluk duyuyorum” diyor.
Kendisini ‘Zor zamanlar sorumluluk almaktan kaçınmayan bir ‘kalkınma neferi’ olarak tanımlayan Esin Güral Argat’ın doğaya, içinde yaşadığı topluma, kadınların iş yaşamında daha aktif yer almasına ilişkin çalışmaları da dikkat çekiyor.
Bir su bardağı üretmek için 2022’de 4,4 bardak su tüketirken şimdi 1,9 bardan tüketiyoruz
“Dünya için sınırsız düşün, toplum için cesur davran, insan için iyi yap” vizyonuyla sadece karbon ayak izini azaltmakla kalmayıp, çevresel etkisi minumum, katma değeri yüksek ürünler için yatırım yaptıklarından söz eden Esin Güral Argat’tan öğreniyoruz ki Gürok Grup, 1 su bardağı üretiminde kullandığı suyu 2022’de 4.4 bardaktan, 2024’te 1.9 bardağa düşürerek, üretimde dünyada en az su tüketen firma olmayı başarmış.
Esin Güral Argat bu konuda şunları söylüyor:
“Avrupa Birliği’nin kısa süre önce yürürlüğe koyduğu Kurumsal Sürdürülebilirlik Özen Yükümlülüğü Direktifi (CSDDD) bu dönüşümün en cesur adımlarından biri. Türkiye, bu değişime uyum sağlamak zorunda olan önemli bir ekonomik aktör konumunda. Rekabetçi bir sanayi politikası çerçevesinde yeşil dönüşüm için bir yol haritasına sahip olmamız artık kaçınılmaz. Bu yol haritasının temel unsurlarından biri finansmandır. Yapısal dönüşümün, ülkemizin kaynaklarını aşan bir finansman havuzuna erişimle sağlanması, rekabetçiliğimizi korumak açısından kritik önemdedir. Ayrıca, yatırımları doğru yönlendiren, ülkemizin üretim avantajlarını gözetirken küresel değişimle uyumlu bir teşvik politikası gereklidir. Son olarak, şirketlerimizi ve tedarik zincirlerimizi bu dönüşüme uyum sağlayacak şekilde hazırlamalıyız.”
Fenerbahçe’de geri dönüştürülmüş pet şişelerden forma ürettik
Öğreniyoruz ki sürdürülebilirlik konusu Fenerbahçe Spor Kulübü’nde de önemli bir gündem maddesi. Fenerium, Avrupa Kalite Yönetimi Vakfı’nın ulusal iş birliği ortağı olan Türkiye Kalite Derneği’ne akredite olarak EFQM modelini dönüşüm yol haritalarında kullanmaya başlamış.
Esin Güral Argat, “Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda, Fenerbahçe Beko Basketbol Takımı için geri dönüştürülmüş pet şişelerden forma üreterek bir ilke imza attık. Bu proje ile Uluslararası 3. Sıfır Atık Zirvesi’nde “Sıfır Atık Spor Ödülü”ne layık görüldük. 2025 yılı sonuna kadar tüm polyester ürünlerimizin %75’inde geri dönüştürülmüş polyester iplik kullanmayı hedefliyoruz” diyor.
Women 20 Türkiye dönem başkanı
Aynı zamanda G20 bünyesinde Türkiye öncülüğünde kurulan çalışma grubu Women 20’nin Türkiye dönem başkanlığını yürüten Esin Güral Argat, dijital çağın kadınlara işgücüne daha güçlü bir şekilde katılma fırsatı sunduğunu söylüyor ve kadın işletmelerinin finansa erişiminin artırılması ve tüm süreçte vergi teşvikleri ile desteklenmeleri için kamu politikalarının oluşturulması doğrultusunda çalıştığını söylüyor.
Beyaz yakalı kadın oranı yüzde 54
Öğreniyoruz ki Gürok Grup’ta LAV markası beyaz yaka kadın çalışan oranı yüzde 54 gibi yüksek bir orana ulaşmış.
Türkiye genelinde şirketlerde orta ve üst düzey kadın yönetici oranı yüzde 19.6. Gürok Grup’ta ise orta düzey kadın yönetici oranı yüzde 34 ve üst düzey kadın yönetici oranı ise yüzde 25.
Esin Güral Argat, JOALI Maldives otellerinde de çalışan kadın oranının ulusal ortalamanın iki katına çıkardıklarını söylüyor.
Kadın yoksulluğu
Esin Güral Argat’ın konuşmasını dinlerken, kadın yoksulluğu konusuna ayrı bir bölüm açmasını da çok önemli buldum.
Argat özetle, kadın yoksulluğunu sona erdirmeden toplumsal fırsat eşitliğini sağlamak mümkün değildir, çünkü ekonomik bağımsızlık, kadınların hem bireysel özgürlüklerini kazanmaları hem de topluma eşit bir şekilde katılmaları için temel bir gerekliliktir diyor ve bunun için başkanlık yaptığı kuruluşlarda etkili çalışmalarda bulunuyor.
Yolu açık olsun.