
COP31’in ilk gününün dikkat çekici açıklamalarından biri Koç Holding’den geldi. 100. yılını kutlayan Koç Holding, ikinci yüzyılına girerken 2040’a kadar operasyonel tatlı su çekimini 2025 yılına göre yüzde 85 azaltmayı hedeflediğini duyurdu.
Dünya Antalya’da iklim için toplandı. Peki bu kez sözler uygulamaya dönüşecek mi?
COP31’in ilk gününün dikkat çekici açıklamalarından biri Koç Holding’den geldi. 100. yılını kutlayan Koç Holding, ikinci yüzyılına girerken 2040’a kadar operasyonel tatlı su çekimini 2025 yılına göre yüzde 85 azaltmayı hedeflediğini duyurdu.
Üstelik şirket, su kaynaklarının sürdürülebilirliği için dünyanın önde gelen şirketlerini bir araya getiren Su Dayanıklılığı Koalisyonu’na (Water Resilience Coalition – WRC) katıldığını da açıkladı.
Koç Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Koç ve CEO Levent Çakıroğlu, zirvenin ilk günü boyunca farklı toplantılarda sahnedeydi. Özellikle su konusunda açıklanan hedef, iklim değişikliğiyle mücadelede şirketlerin artık yalnızca karbon emisyonlarını değil, doğal kaynakları nasıl kullandıklarını da yeniden düşünmek zorunda olduklarını gösteriyordu.

Dünyanın en önemli iklim buluşmalarından Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Konferansı COP31’i Koç Holding’in davetiyle Antalya’da takip ediyorum.
İlk gün meslektaşlarımla birlikte mavi bölge ve yeşil bölge arasında adeta mekik dokuduk. Mesafeler uzun, trafik nedeniyle ulaşım oldukça zordu. Buna rağmen katılmayı planladığım toplantıları kaçırmadım.
Bir tarafta hükümet temsilcilerinin müzakereleri, diğer tarafta şirketlerin, sivil toplum kuruluşlarının, bilim insanlarının ve gençlerin iklim krizine çözüm aradığı toplantılar vardı.
Türkiye’nin ilk kez başkanlığını üstlendiği bu zirvenin önemli bir özelliği de Avustralya ile geliştirilen ortaklık modeli. Türkiye COP31 Başkanı ve ev sahibi olarak süreci yürütürken Avustralya müzakerelerin başkanlığını üstleniyor.
Bu iş birliği, iklim krizinin artık yalnızca çevre meselesi olmadığını, uluslararası diplomasi ve ekonomik rekabet açısından da ne kadar önemli hale geldiğini gösteriyor.

COP31’in en önemli gündemlerinden biri, ülkelerin daha önce verdikleri iklim taahhütlerini ne ölçüde yerine getirdiği.
Küresel sıcaklık artışını 1,5 dereceyle sınırlama hedefi giderek zorlaşırken, iklim finansmanı, enerji dönüşümü ve gelişmekte olan ülkelerin bu dönüşümü nasıl finanse edeceği soruları masada.
Özellikle gelişmekte olan ülkeler açısından mesele çok açık: Temiz enerjiye geçişin, sanayinin dönüşümünün ve iklim krizine uyumun ciddi bir finansman maliyeti var.
Üstelik dünyada ticaret savaşları, jeopolitik gerilimler ve ekonomik belirsizlikler sürerken ülkelerin iklim hedeflerine ne kadar kaynak ayırabileceği de tartışılıyor.
Bu nedenle Antalya’da yalnızca yeni hedefler değil, uygulanabilir projeler ve finansman modelleri görmek önemli.

Koç Holding’in COP31 kapsamında düzenlediği “Kurumsal Eylemden Geniş Ölçekli Su Dayanıklılığına” başlıklı panel, ilk günün önemli toplantılarından biriydi.
Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, suyun artık yalnızca çevresel bir konu olarak değerlendirilemeyeceğine, üretim ve yatırım kararlarını doğrudan etkileyen stratejik bir kaynak haline geldiğine dikkat çekti.
Türkiye gibi su stresi yaşayan bir ülkede bu yaklaşımın önemi daha da artıyor.
Koç Holding’in su yönetimi çalışmaları da yeni başlamış değil. Topluluk, daha önceki dönemde tatlı su çekimini yüzde 17 azaltmış durumda. Su yönetimi uygulamalarının tesislerin yüzde 96’sını kapsaması da açıklanan yeni hedefin arkasındaki kurumsal altyapıyı gösteriyor.
Ancak 2040 için belirlenen yüzde 85’lik azaltım hedefi çok daha büyük bir dönüşüm gerektiriyor.
Burada önemli bir ayrım var: Şirketin açıkladığı hedef, toplam su tüketiminin değil, operasyonel tatlı su çekiminin azaltılması. Dolayısıyla hedefin başarısını değerlendirirken kullanılan suyun kaynağı, geri kazanım uygulamaları ve üretim süreçlerindeki değişim de önem taşıyacak.
Su Dayanıklılığı Koalisyonu’na katılım da bu açıdan dikkat çekici. Çünkü su kaynaklarının korunması tek bir şirketin kendi tesislerinde gerçekleştireceği iyileştirmelerle sınırlı değil. Aynı havzadaki diğer kullanıcıların, tedarik zincirlerinin ve yerel toplulukların da sürecin parçası olması gerekiyor.
İklim değişikliği denildiğinde çoğumuzun aklına önce karbon emisyonları ve yenilenebilir enerji geliyor. Oysa su krizi de sanayinin geleceğini doğrudan etkileyecek başlıklardan biri.
Tarımda, tekstilde, otomotivde, enerjide ve pek çok üretim alanında suya erişim kritik önem taşıyor.
Su kaynakları üzerindeki baskı arttıkça şirketlerin yatırım kararlarında yalnızca enerji maliyetlerini değil, suya erişimi ve su risklerini de hesaba katması gerekecek.
Bu nedenle Koç Holding’in açıkladığı hedefi yalnızca bir sürdürülebilirlik taahhüdü olarak değil, uzun vadeli sanayi stratejisinin parçası olarak değerlendirmek gerekiyor.
Asıl önemli soru ise bu hedefe ulaşmak için hangi teknolojilerin kullanılacağı, ne kadar yatırım yapılacağı ve ilerlemenin hangi göstergelerle kamuoyuna açıklanacağı.
İklim zirvelerinde yıllardır çok sayıda iddialı hedef açıklanıyor. Artık dünya, verilen sözlerin ne kadarının hayata geçtiğini görmek istiyor.
Benim için bu zirvenin en önemli sorusu şu:
COP31, iklim krizine karşı yeni sözlerin verildiği bir zirve olarak mı hatırlanacak, yoksa sözlerin somut uygulamalara dönüştüğü bir dönüm noktası mı olacak? Biliyorsunuz Türkiye somut uygulamaların öne çıkacağı bir zirve hayali kurdu. Bakalım gerçekten bu kez daha çok somut projeler, uygulamalar ortaya çıkacak mı?
10 Kasım 2026 - Koç Holding COP31’de çıtayı yükseltti: Hedef yüzde 85 daha az su çekimi
5 Kasım 2026 - Koç Topluluğu’nun 100. yılında Londra’da İstanbul’un 1.600 yıllık hikayesi
29 Ekim 2026 - Suzan Sabancı, New York’ta 6 milyon doları aşan bir miras bırakarak görevini devretti
19 Ekim 2026 - Göbeklitepe’yi Londra’dan dünya sahnesine taşıyan yatırım