Kurumsal Kahramanlık Bitiyor mu?

Hayatımızın her döneminde sevdiğimiz, takip ettiğimiz, peşine takıldığımız kahramanlarımız var.

Bu bazen bir öykü kahramanı, bazen bir şair, bazen bir yönetmen.

Sınıf öğretmenimiz ya da arkadaş grubumuzdaki bize göre daha cesur veya daha kararlı biri.

Ne dedikleri, hangi değerlere sahip oldukları, nasıl davrandıkları, zor zamanlarda nasıl tepki verdikleri ve yaptıkları iyi işler bizi etkiledi.

İster televizyon yayıncısı, ister sanatçı, ister komedyen, ister iş insanı…

Hangi yaşta, hangi ülkede ya da hangi kıtada olursak olalım takip ettiğimiz sporcu idollerimiz de var.

Basketboldan tenise, futboldan voleybola, atletizmden yüzmeye kadar…

Onlar başardıkça biz de sevindik. Sayı aldıkça, kupa kaldırdıkça, madalya kazandıkça sanki biz kazanmış gibi gururlandık.

İş dünyasına girmeden önce de girdikten sonra da yaptıklarıyla bizi etkileyen, ilham veren iş insanlarını takip etmeye başladık.

Bizim kurumsal kahramanlarımız da vardı

İş hayatının içinde olmak ve bir etki yaratabileceğimizi görmek heyecan vericiydi.

İşe girmek, üretmek, etki yaratmak benim hayallerimdendi.

Hala da değişmedi.

Üretmeyen, çalışmayan, düşünmeyen ve bunu iyi etki bir etki ve bir fayda yaratmak için kullanmak istemeyen insanları anlamam.

Bizim kurumsal kahramanlarımız da vardı.

Adını ezbere bildiğimiz, takip ettiğimiz, “Lider böyle olur.” dediğimiz insanlar…

Yurt içinde ve yurt dışında işini büyüten, çalışan ve paydaş memnuniyetini uzun vadede sağlayan, iyi iletişim kuran liderler bizim için çok özeldi.

Ülkesinde başarılı olduktan sonra daha zor görevler üstlenip globalde söz sahibi olan, farklı coğrafyalarda iz bırakan yöneticiler bize ilham verirdi.

Sadece ekonomiye katkı sağlayan değil; kültür-sanata, spora, eğitime, eşitliğe ve sivil topluma da destek veren liderlerdi onlar.

Çalışmak istediğimiz şirketlerin yöneticileri onlardı.

Onları görmek, dinlemek ve peşlerinden gitmek isterdik.

Onlar bizim iş dünyasındaki kahramanlarımızdı.

Belki de ilk hayalimiz müdür ya da direktör olmak değildi.

Onlar gibi etki yaratan, topluma fayda sağlayan işler üretmekti.

Çünkü iş dünyasının etkisi sadece şirketlerle sınırlı değil.

İyi kahramanlar azalıyor ya da geri planda kalıyor

Ülkeler üzerinde, hatta dünyanın geleceği üzerinde giderek büyüyen bir etkisi var. Belki de hiç olmadığı kadar güçlü ve bu yüzden her zamankinden daha kritik.

İyi kahramanlar azalıyor ya da geri planda kalıyor.

Teknoloji dünyasında çok hızlı büyüyen, dünyayı etkileyen ama değerleriyle ve davranışlarıyla örnek olamayacak liderler daha çok gündemde kalıyor.

Oysa söyledikleriyle yaptıkları birbirini tutan, kendisi ya da şirketi için değil toplum için değer üreten liderlere bugün her zamankinden daha fazla ihtiyacımız var.

İş dünyasında iyi liderler ve iyi örnekler arttıkça biz de daha çok çalıştık.

Daha iyi işler yapacağımıza, daha büyük global markalar çıkaracağımıza, ülkemizi her alanda daha iyi temsil edeceğimize inandık.

Yurt dışına gittik, işler ve takımlar kurduk. İş dünyasının milli takımında oynuyormuş gibi duygulara kapıldık.

Aldığımız iyi sonuçlarda ve yaptığımız her katkıda kendi adımızı veya şirketin adını değil ülkemizi yazın dedik.

Çünkü iş dünyası ülke ekonomisinin en önemli dinamosu.

Küçük, orta ya da büyük tüm işletmeler üreterek ve büyüyerek ekonomiyi canlı tutuyor, istihdam yaratıyor ve vergi ödeyerek ülkeye değer katıyor.

İşte bu kadar güçlü bir yapının liderlerinin de çok önemli sorumlulukları var.

Sadece işi yönetmek, hedeflenen ciroya ya da kâra ulaşmak yetmiyor.

Hem kurum içi hem kurum dışındaki paydaşlar için değer yaratmak, diğer kurumlara ve yöneticilere iyi örnek olmak, gençlerle daha fazla bir araya gelmek, onları dinlemek ve onlara ilham vermek de liderliğin ayrılmaz bir parçası.

Efsane liderler, patronlar ve CEO’lar söyledikleriyle olduğu kadar yaptıklarıyla da fark yaratır.

Konuştukları dinlenir, takip edilirler.

Gençlere iyi iklimleri ve değerleri teslim eder.

Ne iş yaparsak yapalım gençlerle birlikte çalışmayı ve birbirimizi anlamayı öğrenmek zorundayız.

Ben eski kurumsal kahramanları özlüyorum

Yaptıklarımızla, gösterdiklerimizle ve söylediklerimizle onların önünü açmalı; iyi örnekler olmalı ve birlikte çalışmayı başarabilmeliyiz.

Çünkü gençler iyi örnekler azaldıkça, güçlü liderler sessiz kaldıkça kurumsal dünyaya dair umutlarını kaybediyor.

Ben eski kurumsal kahramanları özlüyorum.

Şirketlerini büyütürken ülkelerini de düşünen, gençlere zaman ayıran, topluma dokunan, cesurca konuşan liderleri…

Yeni neslin, eskisinden çok daha cesur, daha görünür ve daha fazla etki yaratan liderler çıkaracağına yürekten inanıyorum.

Çünkü bugün ihtiyacımız olan şey sadece başarılı yöneticiler değil.

Peşinden gidilecek, ilham verecek yeni kurumsal kahramanlar.